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Changer le travail

Ma mission : aider les managers de l'économie sociale à mettre en place
l'organisation permettant de développer le pouvoir d'agir et l'autodétermination

Pourquoi Changer le travail 

 Le contexte est houleux pour les établissements du secteur médico-social :​​
  • la rapporteuse spéciale sur les droits des personnes handicapées de l'ONU recommande de fermer les établissements,

  • le dernier rapport Piveteau appelle à transformer l'offre d'accompagnement,

  • la HAS enjoint de promouvoir l'autodétermination et le développement du pouvoir d'agir des personnes accompagnées,

  • les métiers du secteur recrutent difficilement et fidélisent peu...

​​ 

Face à ces défis, je vous aide à transformer votre offre de service et renouveler les pratiques. 

 

 

Mousse d'eau

Directions générales, directions de pôles, cadres dirigeants, 

Comment améliorer la qualité de vie des bénéficiaires de vos services et celle de vos salariés ?
Garantir une offre de service irréprochable et qui attire les meilleurs professionnels ?
Maîtriser pleinement le déploiement de votre projet associatif  ?

Les clés du succès de la méthode Changer le travail :

Esquisse d'ingénierie

Un diagnostic précis 

Chaque intervention auprès de vos collaborateurs est construite sur mesure. Ce caractère personnalisé et adapté

garantit de ne pas se tromper de cible et d'embarquer ses bénéficiaires.

Les points de fragilité d'une structure,
ce sont les zones d'ombre - ou pire, celles qu'on croit connaître et qu'on n'interroge plus.

Par mon expertise, j'ouvre votre champ des possibles et j'augmente votre marge de manœuvre !

Corde de voile

Des actions sur le terrain

Je ne cherche pas à faire de vos collaborateurs des théoriciens.

Je ne propose pas de formation 

mais des accompagnements immersifs,

à partir du terrain et avec les réalités du terrain, pour changer les pratiques et les postures. Les résultats de ces actions sont mesurables et partagés avec vous,

Les outils mis en œuvre modulables et réutilisables par vos collaborateurs. C'est en forgeant

qu'on devient forgeron !

Réflexions autour d'une table

Le retour sur expérience 

C'est le meilleur outil pour consolider

les nouvelles pratiques.

C'est parce que vous avez pleinement conscience de ce pour quoi vous êtes accompagnés et par quels leviers vous obtenez les résultats désirés que vous vous appropriez le changement.

On accompagne mieux quand

on a expérimenté ce qui a marché

dans son propre accompagnement.

Soyons ensemble les acteurs

du changement de votre travail !

Ils font confiance à Changer le travail

Envoludia

L'ESSOR

Institut motricité cérébrale

Maison des Ainés
et des Aidants

Centrale Supelec

Consulting managérial, organisation et suivi des GAPP dans le cadre du projet Pouvoir d'agir et innovations organisationnelles, lauréat CNSA 2023 .

Création et animation d'un GAPP de comité de direction

Consulting managérial

Consulting managérial

Coaching d'équipe en jeux d'entreprise

Résolument orientés solution, mes accompagnements s'inspirent de l'approche phénoménologique des situations (Pierre Vermersch) et de la résolution systémique des problématiques (Paul Watzlawick). 

 

Je pars invariablement de situations concrètes et mes solutions sont applicables immédiatement.

Mes actions sont construites avec ceux qui en sont les bénéficiaires, cadres et/ou personnel de proximité, selon une méthodologie rigoureuse. Elles les aident à ajuster leur travail quotidien aux attendus et aux nécessités du terrain, toujours au plus près des valeurs et des missions de votre organisme.

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Ensemble, changeons le travail

Contactez-moi pour démarrer notre coopération 

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